寫這篇文章,是想梳理我閱讀的完整旅程,簡稱它為「閱讀流」。對我而言,閱讀不只是看書的當下,整個流程從選書、中間的閱讀到後續的思考和心得輸出都是接收資訊與內化理解的一部分。
我是在 2018 年開始養成固定閱讀的習慣,但這個「閱讀流」是經過不斷探索新的方式、向外部學習資源取經、經過時間的累積,才慢慢有了這樣的流程。
Continue Reading寫這篇文章,是想梳理我閱讀的完整旅程,簡稱它為「閱讀流」。對我而言,閱讀不只是看書的當下,整個流程從選書、中間的閱讀到後續的思考和心得輸出都是接收資訊與內化理解的一部分。
我是在 2018 年開始養成固定閱讀的習慣,但這個「閱讀流」是經過不斷探索新的方式、向外部學習資源取經、經過時間的累積,才慢慢有了這樣的流程。
Continue Reading對於這本《一個人的獲利模式》,真的是相見恨晚。在大學就讀商學院的我,其實對於商業模式圖(business model canvas)並不陌生,特別是在接觸新創領域時是很常用來檢視新創公司的獲利模式。
它的副標是「用一張圖,探索你未來要走的路」。將用在公司層面的商業模式圖套用在個人身上,找出適合自己的獲利模式,在現今一人公司越來越盛行的時代,特別有吸引力。而且這是一本「實作書」,也就是只有你在跟著書中的問題寫下自己的答案,那它才有發揮原本的價值。
下面簡單用一問一答的框架分享,我在閱讀並實作這本書後的感想。
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